对一个公司来，裁员很正常，尤其是以碧天集团目前的现状，但如果标准不公平，裁员最后变成了任人唯亲、谁会拍马谁就上的闹剧，那么可以预见的是，碧天集团倒闭的速度会加快许多。
谁也没有想到的是，曾老师们五人全部出动，每人一间办公室，每人每天亲自和30名员工面谈，每个员工给五分钟时间，只需回答一个问题：什么是人脉？
是走是留，根据员工的答案打分，分高者留，分低者走。
尽管碧天集团现在深陷困境之中，但大多数人抱着宁肯赖在碧天集团不走等转机的想法，也不愿意被辞退，重新找工作意味着事业的重新开始，在碧天集团多年来的安稳工作，让碧天集团的大部分员工都养成了得过且过混一天算一天的懒惰，宁肯抱残守缺，也不愿意辞旧迎新，挑战自我。
都还以为曾老师们会出什么奇思妙想的考试试题，没想到，却是这么简单的一道问答题，所有人都长舒了一口气，都认为自己可以轻易过关，轻松留下。
结果却是让所有人都目瞪口呆！
看似简单的一道题，大部分人的回答要么离题万里，要么答非所问，要么千篇一律是从新华字典上复制的解释，要么就是胡言乱语一通，总之，越是简单的问题，越容易让人阴沟里翻船。
最后公布了裁员名单后，被裁员的员工很不服气，吵着闹着要让曾老师们公布答案，如果答案不让他们心服口服的话，他们会一直闹个没完。
曾老师们也没让失败者失望，根据众多优秀员工对人脉的理解，他们总结了一个标准答案，并且作为公司的文化理念，悬挂在了公司的文化墙上。
“人脉是什么？人脉不是你认识多少人，而是有多少人认识你，并且其中又有多少人认可你。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！