荣飞的梦幻人生

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第二百八十四节 处置(一)(1 / 7)

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陶氏分家后成立了各自的董事会,董事长目前都是荣飞兼任。这倒不是荣飞揽权,而是没有合适的人。荣飞倡导的企业制度中最核心的一条就是权力的相互制约。总经理是公司的经营者,但重大决策必须得到董事会的授权。而董事会成员包含董事长又不能对总经理的日常工作指手画脚。在联投系中,总经理几乎都是董事会成员,不存在不能参与最高决策会议的问题。所以,这一机制运行的尚可,包括如崔虎等文化素养较低者也适应了这个机制。荣飞有推行CEO制度的打算,选定的试点单位为傅家堡实业旗下的物流公司。但尚未正式运行。

以崔虎的资历是可以兼任董事长的,但荣飞认为他性格有缺陷,陶氏的董事长就一直由荣飞兼任着。陶氏开发公司分立出来后,谷南阳刚升总经理,需要时间理顺工作。而且,对于开发和建筑的分设,荣飞有一整套的打算。需要通过董事会掌控方向,所以他这两个个董事长就一直兼下来了。

9月22号,陶氏两公司联合召开董事会议。会议是临时召集的,荣飞在会上抛出一个惊人的消息,而且不准记录!

据可靠消息,市里准备在开发区南部靠近未县的地方建大学城,将医大,音乐学院、建院等几所位于市区的大学迁出去。这是一个大手笔,整个工程需要五年或者更多的时间。陶氏将面临两个巨大的商机,一是建院医大等旧址的开发问题,二是大学城的兴建。我们的力量肯定吃不下大学城的,这样大的工程上马,省里,市里的国有建筑公司肯定是要分到大蛋糕的,既然上面领导跟我讲了,那么肯定是允许陶氏一类的公司来分享这块大蛋糕的。今天的会议要确定的是,我们要不要去和省一建等抢大学城的工程,还是专心做好旧址的开发好。我想,如果拿到建院或者医大的开发权,足够在座的各位忙几年了。

这个消息令陶氏的首脑们兴奋起来。

作为会议的召集人,荣飞对后续工作做了总的安排,对两个陶氏做了大体的分工。最后荣飞严厉地说,这次一定要将工作做细做好,决不准再出以前的差错了。

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