8月11日，农机厂厂长竞选揭晓，常乾坤以较大优势战胜三名竞争者，被农机局任命为农机厂新一任厂长。从竞选到任命共进行了半个多月。内幕重重，谁也无法得知全部真相。这个结果让农机厂的三百二十名职工深为满意，他们对原来的厂长书记实在是厌倦了，对工厂困难的处境无比担忧，或许是常乾坤关于改换产品的主张得到了认同，或许是常乾坤承诺的300万资金打动了他们，农机厂的绝大多数职工投了老常的票。
张立国作为总监票人见证了职工的心声。
在确定人选后，局里和老常谈话，问及他对组织的要求，老常壮着胆子提出将农机厂的原主要领导调走。这是很合理的要求，局里当即表示可以考虑。待宣布的时候，原厂长被农机局调走，总支书记却被局里留下来和常乾坤搭班子。算是满足了常乾坤一半的请求。其实当初还想提另外一条要求，即局里你不要管农机厂的具体经营问题，将人事权也彻底下放到厂里，只考虑上缴利润就可以了。最终老常还是没有提。上面确实在提扩大企业经营自主权的口号，但习惯了旧的管理体制的人们，认为政府管理企业是天经地义的事情，剥夺政府的管理权是不是有些大逆不道？
荣飞兑现了承诺，在老常宣布任命的第二天将300万现金打入农机厂的账号。
荣飞专心准备联投第一次会议。
成立联合投资公司，是针对旗下企业多元化经营的现状采取的对策。荣飞对这些企业大部分都是绝对控股（荣诚美食的股权结构为陶莉莉张诚合计60%）荣飞没有精力全面开花，他在二年的运作中给自己找准了定位，那就是掌握企业经营的大方向！这点是别人无法比拟的。具体的经营则交给各个独立的企业。所以联投的基本职权是确定旗下各企业的年度以上经营计划；管理股权；考核奖惩各公司副总经理以上管理人员，确定上述人员的薪酬；制定并实施股权激励；批准各企业的300万以上的项目投资。
联投成立的主要目的是应对风险，集中力量办大事。联投有权调动各企业的自有资金，旗下各企业间的资金拆借发生的财务费用一律按照银行利率计算。
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