程奕从销售部钦点的助手是孟绮。
作为初来乍到的空降兵，程奕对本地市场和各种错综复杂的人脉关系了解的不足，是他无法回避的弱点，而这恰恰是孟绮的长项。
评估的进展比我预想的更困难，也和我以往的经验完全不同。
我第一次介入这种工作是在给穆彦做助理的时候，在他的强势主导下，几乎没有什么阻力，财务和合同预决算等部门在联合评估中大开绿灯，甚少刁难。现在换到程奕手里，很细微的一个问题也要经过反复讨论，最令他头痛的是，本该各个部门主动配合他这个副总的工作，事实上，却是他去寻求别人的配合。
这个副总当得比我一个小秘书还郁闷，要面子没面子，要实权没实权。
没有亲眼看到程奕举步维艰的处境之前，谁都会觉得纪远尧对他是不坏的，至少礼数周全。只是这种“润物细无声”的手段，远比针锋相对可怕。
副总经理办公室里，阳光充沛，身后落地窗的遮光帘完全升起。
我坐在程奕身旁，一边听对面的孟绮陈述下轮评估的准备情况，一边翻看之前BR的报告。程奕一直在强调BR的不专业，虽然没有明确表现出倾向性，但从孟绮的陈述里，我感觉她对一家名叫思拓的公司有所倾斜，那也是一个经验和口碑皆属上佳的团队。
程奕问我的看法，我顺着孟绮的话带了过去，不发表意见。
只是BR报告里一栏注释内容吸引了我的注意力。
我在纪远尧家里处理的那些数据，并没有在BR的公开报告中出现过，应该是之后的补充。但在这一处修订注释里，我看到了似曾相识的内容。
程奕问了我几次意见，在具体判断性的问题上，我仔细拿捏着话，没有正面回应，只在一些方式性的问题上给他适度建议，提出有可能被质疑的地方，提醒他尽量严密每个环节。
程奕很谦逊，不时把“很好，非常好”挂在嘴边，适时赞赏我们。
每当被称赞，孟绮就用那双亮晶晶的大眼睛朝程奕忽闪着笑一笑。
看他们两个互动，很是享受，一敏捷一沉着，一伶俐一仔细，不时有机趣对话发生。
午间休息时，我找到市场部以前和BR衔接的一个同事，问他要一份电子版的文档，在他拷贝时，我说最好是把从最早到最后的版本全都给我一份，我那里需要存档。
他给了我很全面的数次报告，包括一份已标注“作废”的版本。
下午没有时间看，我必须与一堆积压得不能再积压的文件奋战到底。
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