顾骜单刀直入地向塞拉莉分析:
“我觉得,以您在国家法律服务公司的地位,以及对美国各大消费者权益保护组织的影响,完全可以发起一项制度性的利益维护工作。
去年,雅达利为什么可以伤害那么多消费者的权益?还对那么多劳动者的利益进行侵犯?其实这都涉及到目前硅谷公司,以及外国电子科技公司的一个共性弊端。
那就是随着产业的信息化和经济布局的全球化,这些公司不但要把货物产品的生产挪到人力便宜的国家和地区,连服务产品都想用更加集中、规模化的方式布置——可是,货物的空间转移,并不会带来质量下降,而服务的空间集中,是带来质量下降的。
公司高层对产品体验和质量问题麻木不仁,客服人员却被消费者辱骂致死,这都是这种粗暴集中的恶果!
“10年前,电子消费品牌的售后服务办事处,是在各个城市都有的,他们会选择就近服务。而现在呢?一堆硅谷公司,乃至日本公司,直接在加州设一个集中的客服中心,让你们打州际长途过去,集中外包。
目前的科技产品消费品牌,在服务返修方面的响应速度,比10年前下降了两倍。苹果公司的电脑某些零部件坏了,当地的经销商都不会为你修,只会以更高额的方式粗暴换一个模组,然后把待修模组发回加州总公司。
雅达利没有完蛋之前,他们敢宣扬‘我们就算把一块砖头包在卡带塑料壳里卖出去,消费者也无处申诉’,因为他们把接受辱骂的部分绝缘掉了。”
塞拉莉听到这儿,眼神一亮,不敢确认地问:“你的意思是……”
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