6月1日,日本人的儿童节档期。
位于京都的任天堂总部,山内溥得到得力下属上村雅之汇报的噩耗。
“社长!天鲲娱乐的家用机,已经于上周在美国市场投放了!比我们之前的预期还早一些。”
山内溥有所心理准备,所以他只是微微一惊。
惊的并不是事件本身,而是那点时间差。
“那么快?顾骜这是疯了么?雅达利的寒冬还没过去,而且正处在重灾区,这个时候杀进去,不是会被认为是沆瀣一气的烂货、被美国消费者的不理智情绪波及么?”
山内溥颇为不能理解的自言自语。
任天堂的FC虽然还远没有到能够完成研发、投放市场的阶段。可这不代表山内溥对美国市场走向的观察有所放松。
他基本上还是每周都要听取一次汇报的,甚至会问美国那边的咨询公司、市场调研公司买取调研报告,了解每个月的市场销量统计变化情况。
83年没有互联网大数据,市场调研公司们的咨询报告,就是相对快捷的同行数据统计渠道了,不过这些渠道的统计数据滞后至少半个月还是无法避免的。
一般情况,都是笼统的新品发布信息先到,过个半个月才能拿到真实销量统计。
山内溥对于“从2月份到4月份,雅达利2600游戏机全美销量,逐步下跌到每周2000台”这个行业大势,是了然于胸的。
所以,他深知消费者愤怒情绪波及的威力。
上村雅之不敢当面反驳社长,只是旁敲侧击地汇报:“不过,天鲲娱乐从去年这个时候,就已经在抨击雅达利的行径,并且试图在营销作风和设计作风上与对方的风格划清界限——说不定,美国消费者能因此明辨是非,被灌输‘天鲲和雅达利不一样’的认知,从而在寒冬中对这个特定品牌保留几分额外的信任?”
山内溥嘴角的法令纹抽搐了一下,显示他的情绪非常不能接受这个结论。
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